??中國重汽集團黨委深入貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設工作重要指示精神，將推進黨建品牌建設作為鞏固、深化黨建成果的重要舉措，自開展特色黨建品牌創建工作以來，實現了從“有”到“優”、由“規模集群”向“精品集群”升級，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌格局。
??“紅”是錨定黨建引領的政治底色，“脈”既指黨組織的全球延伸，也寓意重卡遠銷世界的市場脈絡。依托這一特色黨建品牌，重汽國際公司黨委將黨建優勢轉化為發展優勢，斬獲“山東省屬企業先進基層黨組織”等多項榮譽，助力集團創下“連續20年中國重卡出口第一”的佳績。
??黨建引領，織密全球組織網筑牢發展“定盤星”
??“黨組織是海外業務的‘定盤星’，黨建工作是開拓市場的‘指南針’”，這是重汽國際公司全體黨員的共識。重汽國際公司黨委始終堅持“業務延伸到哪里，黨組織就建到哪里”，如今已構建起8個黨總支、25個黨支部的全球組織體系，其中，21個境外支部扎根一線，4個后方支部服務支持，270余名黨員化身“紅色火種”遍布全球，實現黨組織全域覆蓋。
??重汽國際公司黨委創新“三維固本”機制：
??? 堅持政治引領：以“第一議題”“三會一課”等制度夯實政治根基，通過線上線下相結合的學習形式堅定黨員立場；
??? 創新工作方法：制定“四化”工作標準，制定《駐外機構黨建工作管理辦法》等文件，為海外黨建提供實操指南；
??? 凝聚縱橫合力：打破“單打獨斗”，縱向對接駐外領事館，橫向聯動中資企業，讓“紅色紐帶”串聯起海外“朋友圈”。
??骨干聚神，爭當市場“排頭兵”激活先鋒“新動能”
??拉得出、沖得上、打得贏，是“紅脈全球”對黨員骨干的要求。重汽國際公司黨委圍繞“平常育先鋒、關鍵爭先鋒、危急靠先鋒”，讓黨員成為開拓市場的核心力量。
??平常時期，通過“兩優一先”“黨員先鋒崗”評選先進模范，用“身邊人講身邊事”傳遞榜樣力量；關鍵階段，以“黨員先鋒號工程”為抓手，開展“破解瓶頸解難題”專項行動。如今，重汽國際公司常駐海外人員平均駐外時長超250天，以實際行動詮釋著“鋼鐵團隊、虎狼之師”的擔當。
??服務聚智，打造人才“強引擎”夯實出?！坝仓巍?/strong>
??重汽國際公司黨委以“引才、育才、留才”三位一體工作法，為海外事業注入活力。2024年，重汽國際公司校園招聘110余名營銷新人注入青春力量，海外本地化招聘200余名本土人才，破解“水土不服”，讓服務更貼當地需求。
??公司積極開展“暖心服務”，在30余個駐外機構建設“海外員工之家”，配備生活設施、組織節日活動；優化駐外補貼與探親制度，每年開展“家屬慰問”，不斷強化歸屬感。
??責任聚焦，織密風險“防護網”護航出?！捌桨猜贰?/strong>
??海外發展需“開疆拓土”更需“守住底線”，重汽國際公司黨委構建“知風險、防風險、控風險”制度體系。
??? 組織黨規黨紀學習“知風險”，全年開展專題學習20余次，編制《海外廉潔風險防控手冊》，梳理20余項風險點及應對措施。
??? 推動廉潔教育“防風險”，建立“出國前提醒、出國中監督、回國后復盤”機制，構建“境內外聯動”監督網絡，確保權力透明運行。
??? 意識強化“控風險”，定期研判政治、文化等潛在風險，制定預案，通過跨文化培訓規避習俗糾紛。
??從“紅脈”扎根到重卡馳騁，重汽國際公司黨委以“紅脈全球”特色黨建品牌為海外營銷引擎，將組織優勢轉化為市場勝勢。未來，重汽國際公司黨委將繼續以高質量黨建為帆，以實干為槳，推動民族重卡在全球舞臺書寫更壯麗的篇章。
